Gestão Organizacional

Crie e mantenha um ambiente motivado, adaptável e rentável

Estratégia de cultura, estrutura e mudança com foco em resultado

A solução de Gestão Organizacional da Facioli ajuda empresas a desenhar estruturas claras, guiar transformações e construir um ambiente que incentiva produtividade e evolução constante.

Nosso serviço de diagnóstico organizacional vai além de uma análise convencional. Examina minuciosamente as práticas de gestão de pessoas, a qualidade da liderança e o desempenho esperado dos times em relação às demandas presentes e futuras da sua organização. Com essa abordagem, oferecemos: 

Revelação do histórico organizacional, destacando mudanças cruciais na estrutura, políticas e procedimentos. 

Mapeamento de práticas desalinhadas com os objetivos da empresa, sugerindo ajustes para otimizar os resultados. 

Avaliação da percepção dos colaboradores sobre as práticas de gestão, oferecendo insights valiosos para decisões estratégicas. 

Identificação de problemas e suas raízes, analisando as necessidades presentes e futuras em relação às capacidades dos times. 

Implementação de ações sugeridas por meio de planos estratégicos, cronogramas e metas claras. 

Monitoramento constante e avaliação dos resultados obtidos, fornecendo relatórios detalhados, feedbacks e acompanhamento contínuo.

Transforme desafios em oportunidades de sucesso com nosso diagnóstico organizacional personalizado!
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Nosso serviço de estudo e desenho de estrutura organizacional vai além da análise tradicional. Buscamos compreender e projetar a organização da sua empresa de maneira a alinhar-se perfeitamente aos objetivos, estratégias, processos e relações internas e externas. Com essa abordagem, oferecemos: Definição clara da missão, visão, valores e princípios, proporcionando propósito e identidade à sua empresa. 

Estabelecimento de hierarquia, autoridade, responsabilidade e comunicação eficientes entre níveis e áreas, agilizando o fluxo de decisões com segurança e compliance. 

Agrupamento estratégico de atividades e pessoas em departamentos ou equipes, otimizando recursos e impulsionando o desenvolvimento de competências. 

Criação de organograma visualmente acessível, facilitando a compreensão interna e externa da estrutura organizacional.

Definição do quadro e custo de pessoal alinhado ao orçamento, juntamente com a representação do quadro de carreiras da organização. 

Adaptação contínua da estrutura às mudanças internas e externas, mantendo a flexibilidade e competitividade da empresa.

Para contar com nosso serviço de estudo e desenho de estrutura organizacional, oferecemos uma abordagem completa e de qualidade, incluindo:

 

Aplicação de questionários online a colaboradores, gestores e stakeholders. 

Coleta e análise de dados provenientes de diversas fontes confiáveis. 

Diagnóstico detalhado da situação atual, identificando pontos fortes e oportunidades de melhoria. 

Propostade um desenho de estrutura organizacional ideal para sua empresa. 

Apresentação do novo modelo, explicando os aspectos-chave e vantagens.

Potencialize o sucesso da sua empresa conosco!
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Nosso serviço de estudo e desenho de processos organizacionais visa transformar os fluxos de trabalho da sua empresa, tornando-os mais eficientes, eficazes e alinhados com seus objetivos e estratégias. Com esse serviço, oferecemos: 

Análise: conhecimento aprofundado dos processos atuais por meio de entrevistas, observações e levantamento de dados.

Identificação de problemas: utilização de ferramentas como diagrama de Ishikawa, análise SWOT, matriz GUT para identificar problemas, causas e efeitos nos processos. 

Soluções: aplicação de técnicas como brainstorming, benchmarking e design thinking para propor soluções e melhorias. 

Desenho de novos processos: utilização de ferramentas como fluxograma, mapa de processos, BPMN para desenhar os novos processos da empresa. 

Implementação e acompanhamento: execução de planos de ação, cronogramas e estabelecimento de indicadores e metas para implementar e monitorar os novos processos. 

Avaliação de resultados: monitoramento contínuo dos resultados por meio de relatórios, feedbacks e acompanhamento.

Para aproveitar nosso serviço de estudo e desenho de processos organizacionais, oferecemos uma abordagem completa e de qualidade, incluindo: 

Compreensão do contexto: entendimento do contexto atual e perspectivas futuras, alinhando o negócio com desafios e expectativas. 

Desenho estrutural: desenvolvimento de estruturas organizacionais considerando cenários e melhorias nos processos de negócios. 

Aprovação estratégica: aprovação junto ao C-Level da organização, levando em consideração custos, imagem junto a stakeholders, compliance e fluidez nos processos decisórios. 

Comunicação e implantação: assessoramento no processo de comunicação para públicos interno e externo, seguido pela implantação, avaliação de impactos, potenciais rejeições e demais ações oriundas do processo de mudança. 

Leve eficiência e inovação para o coração do seu negócio!
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Conduzir mudanças em sua empresa com eficácia e segurança é crucial para o sucesso. Apresentamos nosso serviço de Gestão da Mudança, um conjunto estruturado de ações para facilitar a adaptação de seus colaboradores às transformações necessárias. Conheça mais: 

Diagnóstico profundo: analisar a situação atual, identificando motivadores, objetivos, riscos, oportunidades e a resistência dos colaboradores, parceiros e stakeholders. 

Estratégia: desenvolver uma estratégia abrangente, incluindo escopo, cronograma, orçamento, recursos, indicadores e metas. Além de ações específicas de comunicação, treinamento e apoio aos colaboradores. 

Implementação monitorada: executar as ações planejadas, monitorando o progresso, solucionando problemas e mantendo colaboradores informados, engajados e motivados durante todo o processo. 

Avaliação abrangente: avaliar se os objetivos foram atingidos, benefícios obtidos, riscos mitigados, satisfação e comprometimento dos colaboradores, e incorporação das mudanças à cultura organizacional. 

Oferecemos um serviço completo, incluindo: 

Compreensão da mudança: mapear impactos, identificar riscos e construir planos de mitigação, realizando gestão dos impactos e dos planos de mitigação. 

Gestão de Stakeholders: mapear, analisar e monitorar continuamente stakeholders, definindo planos para críticos, avaliando influência e comprometimento, com revisão contínua do mapeamento de impactos. 

Monitoramento contínuo de resultados: analisar a jornada da gestão da mudança, definir indicadores, monitorar a implementação de planos, atualizar e apresentar painel de gestão da mudança. 

Planos de engajamento: destacar benefícios, analisar percepções, definir e implementar ações com lideranças para fomentar a aceitação da mudança e planos pós-implementação. 

Planos de comunicação: manter atualizações claras, construir estratégias por público, desenvolver materiais de apoio e implementar planos de comunicação, capturando feedback quantitativo e qualitativo. 

Confie em nossa experiência para tornar suas mudanças bem-sucedidas e ampliar o comprometimento de sua equipe!
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O plano de sucessão é essencial para assegurar que posições estratégicas em sua empresa sejam ocupadas por profissionais qualificados e preparados. Com nosso serviço, você pode: 

Identificar talentos e potenciais: avaliações de competências, desempenho e personalidade são conduzidas para identificar os talentos e potenciais em sua equipe. 

Desenvolver colaboradores: oferecemos treinamentos, mentorias, feedbacks e reconhecimentos para desenvolver o potencial máximo de seus colaboradores. 

Preparar sucessores: por meio de planos de carreira, metas desafiadoras e desafios, preparamos sucessores para assumir posições estratégicas. 

Minimizar riscos e impactos: estabelecemos processos transparentes e estruturados para reduzir os riscos e impactos causados pela saída de colaboradores-chave. 

Esse programa inclui: 

Identificação de necessidades: analisamos as necessidades da empresa em termos de atitudes, conhecimentos e habilidades para posições-chave. 

Definição de premissas e elegibilidade: estabelecemos premissas de sucessão, envolvendo plano de carreiras, quesitos comportamentais, técnicos e critérios de elegibilidade. 

Avaliação e desenvolvimento individual: realizamos avaliações dos profissionais elegíveis, identificando níveis de prontidão e desenhamos planos de desenvolvimento individual. 

Critérios de premiação e treinamento: definimos critérios de premiação para os profissionais elegíveis e aptos à sucessão, além de planejar o treinamento do sucessor.   Transforme o sucesso atual em uma base sólida para o crescimento duradouro!
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